@MASTERSTHESIS{ 2025:816479648,
 	title = {Estratégias para mitigar o cancelamento de cirurgias eletivas em hospitais públicos: uma revisão integrativa},
 	year = {2025},
 	url = "https://tede.ufam.edu.br/handle/tede/10996",
 	abstract = "Introdução: Para que um procedimento cirúrgico ocorra, a Instituição investiu em recursos físicos e humanos, ainda que este seja simples, toda uma logística é dispensada para sua realização. O cancelamento cirúrgico é visto como um evento comum entre os profissionais de centro cirúrgico. Entretanto, trata-se de um evento importante que deve ter a devida atenção de toda Equipe envolvida, pois muitos dos motivos dos cancelamentos são potencialmente evitáveis. Torna-se necessário, portanto, fazer o levantamento das principais causas que levam as cirurgias a serem canceladas e que sejam feitas intervenções direcionadas para a solução dessas causas. Objetivo: O objetivo deste estudo foi construir um Guia Clínico para mitigação do cancelamento de cirurgias eletivas em hospitais públicos. Método: Trata-se de uma Revisão integrativa realizada em seis etapas. O levantamento dos artigos foi atemporal, deu-se por meio de busca nas seguintes bases de dados: PubMed; Scientific Electronic Library Online (Scielo); Literatura Latino Americana e do Caribe em Ciências da Saúde (Lillacs); Biblioteca Virtual em Saúde (Bvs). Resultados: Foram encontradas 214 publicações que mencionavam cancelamentos de cirurgias e suspensões; selecionou-se 47 artigos que tinham afinidade com a temática, foram excluídos 42 estudos, resultando em 5 artigos na RIL. O Brasil teve o maior número de publicações, 4 estudos (80%), sendo apenas 1 estudo de outro país, Paquistão (20%); as bases de dados que apresentaram artigos foram SciELO Analytics 60%, e PubMed- National Library of Medicine 40%. As causas mais frequente que emergiram nos estudos da RIL foram relacionadas ao paciente, à administração e logística, e aos recursos humanos; 4 artigos (80%) trouxeram sugestões para mitigar os cancelamentos, sendo eles: Implantação de um Sistema de Controle Periódico 11,76%, Mapeamento do Perfil de Cirurgias e das Equipes Operatórias 11,76%, Acompanhamento Pré-Operatório e Orientações de Qualidade 5,88%, Educação Permanente e Acompanhamento realizada pelo Enfermeiro 11,76%, Indicador Taxa de Cancelamento 5,88%, Medidas Austeras de Redução da Taxa de Cancelamento 17,65%, Viabilizar o Privilégio para o Agendamento Cirúrgico a Equipes com Menor Taxa de Cancelamento 5,88%, Escalas de Avaliação de Risco Cirúrgico 5,88%, Governabilidade do Enfermeiro 11,76%, Planejamento de Recursos 5,88%, Comunicação Eficaz entre Profissionais 5,88%; diante dos resultados foi possível estabelecer um paralelo entre causas e sugestões emergentes na RIL, o que resultou no Guia Clínico. Conclusão: foi possível construir um guia com sugestões para mitigar os cancelamentos de cirurgia; observou-se que a maioria das causas levantadas são perfeitamente evitáveis; para tanto é necessário que a instituição de saúde se comprometa com a correção das causas, as quais são factíveis de ajustes, pois, em sua maioria são de processos organizacionais, não necessitando assim de aporte financeiro.",
 	publisher = {Universidade Federal do Amazonas},
 	scholl = {Programa de Pós-graduação em Cirurgia},
 	note = {Faculdade de Medicina}
}